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，这事虽然看着不对劲，可是Tom的组出活是没问题的，总部对他们的工作成效也很赞赏，记不记加班小时数又不是什么大不了的事。

    Henry冷哼了一声，“是吗？这恐怕又是你从中国人的思维角度看问题，在一家讲究科学管理的西方公司可不适用。

    你从跨国企业的角度好好想想，如果Tom长期这么做的话，那么Fandon总部看到的绩效报表就是有问题的。

    换言之，总部认为八个小时完成的工作量，实际是至少多花了百分之二十至三十的人工才完成的。长此以往后果是什么呢？”

    我拍拍额头，对呀，那时候DET虽然没有加班费，但是在每个项目上的工作时间还是要求如实上报。

    因为公司在做财政预算的时候，不管有没有加班费，实际工作时间直接影响对人工成本的估价。这个道理是一样的。

    “我明白了，这就是说，由于Tom虚报了工作小时数，导致总部在评估开发成本的时候有误差，设备和软件在定价的时候也会低估。对不对？”

    “不错，你还挺会延伸推理的，就是这样。免费的加班从来不是一种可持续发展的状态，如果各个部门都像Tom这样运作，不早就乱了套了？

    所以，这种行为方式长此以往还是间接伤害了公司的总体利益。而且，像Fandon这样的国际公司，是绝对不会冒着打官司的险纵容如此做法的。

    Henrik本身是从丹麦直接派过来的人，他在总部的人脉可不是美国红脖子Tom可比的。

    他本来就看Tom不顺眼，这事要是被捅到总部去，你觉得T