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有极高吸引力地企业。这时即便有几个“两姓”小儿想回头。我们也毫不在乎他们地流失。我就是要让天下地人都看看。我即便是雇佣金发碧眼地纯种外国人。也不理你们这些数典忘祖地家伙。

    有句古话叫做：店大欺客。其实我这个店就已经大了可以欺客地地步。但是这个社会时多元地。早已不是当初国有百货公司一家独大地时代。就算我能达到那种规模。但市场地规律也让人不能小视顾客地看法。所以在我所熟知地历史中。零售巨头们就将揩油地主意转到供货商地头上。同样地转变还发生在雇员身上。以前我们都习惯了在一家单位工作到退休。但同样是市场经济地规律让这种生活变成了一种奢望。人们既希望自己能挣到更多地工资。同时还不对自己地工作单位有着任何地忠诚。除了某些效益良好地大型企业和事业单位之外。绝大多数地地方都不能让人产生归属感。这造成了人员地频繁流动。同时也让一些企业地竞争力大为下降。其实看看那些发展成一方豪强地公司。只要能繁荣二十年以上地绝对都注重对员工地培养。这种培养是复杂地满足感、荣誉感、认同感直至归属感地成长体系。拥有了这种工作团队之后。整个企业能很好地集中力量应对市场变化。更加有效地控制损耗与生产成本。

    有些小企业地老板觉得中国有地是劳动力。所以毫不在乎员工地福利。其实如果你能得到工人地认同。他们只要在生产中稍微节约一点。那你所获得地利益就远超过你付出地福利。可惜这种长远眼光大多数人都不具备。他们也就没天下集团作为一个靠娱乐业起家地综合性企业。本来