359 合作机制（二合一） (第1/8页)

    “吴工，我舍不得你。”

    “郑工，咱们要不多留几天？”

    “楚工，来，咱们拍张合照，邱总说你特别厉害，你得给我留个签名。”

    2月7日，在冰芯的风险试产得到一个不错的结果之后，方卓在食堂大摆庆功宴，也为中芯的专家团队送行。

    昨天近乎一夜没睡，今天的精神仍然亢奋。

    早晨的时候，方卓就接到张汝京打来的电话，既有恭喜，也有提醒——方总啊方总，时间到了，事也成了，可不要忘了我们的君子之约。

    张汝京的电话来得如此及时，再加上心情着实高兴，方卓也就没好意思再提让专家们多留几天继续帮忙推推良率的话。

    这次风险试产的整体良率在71%，属于一个还算可以但仍旧需要继续进步的水平。

    冰芯的这一环节只是晶圆制造，接下来环节的晶圆中测、晶圆封装都还需要良率指标，最终会出现一个芯片产品的良率，但这些交由其它成熟的厂商便行，冰芯要做的就是把制造良率推到一个可盈利的目标。

    正常而言，75%的良率是晶圆厂盈利的底线，而想要具有竞争性则需要把这个数字提高到90%。

    不过，涉及到不同工艺也有变化。

    像台积电走在前沿的先进工艺往往65%便开始量产，它领先之下的65%或可等效其他竞争对手的85%。

    按照大专家吴金刚的说法，冰芯在量产前还要克服进一步提升良率、光罩防尘膜瑕疵等问题，这样才能真正的立足在全球晶圆制造的竞争行列。

    但无