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会了。

    国内很多有远见的企业家都极为赞成我这种制度。所以也欣然加入到这种管理方式当中来。好处是显而易见的。作为一个统筹全盘的领导。没有几个人能全部掌握所有人的工作情况。而这种随时更新的数据则提供了一个有效的参考。你不用抱怨自己勤勤恳恳的却没有机会升职。也不用抱怨公司对你毫不留情。因为你的情况全都反映在公开的数值上。大家一目了然的监督其公正性。就算你奖金多拿一倍。别人也不会私底下说你是溜须拍马走后门。毕竟这个数值并不能被任何主管领导篡改。要想修改数据。那么必须在人事、计算机部门和主管领导共同在场的时。才能在共同监督下进行修改。

    将这种办法引申出去。就变成了某些发达国家所使用的公民道德档案。这比任何一部法律都更有力量。因为这种数值就在公开的数据库里。你做了什么事都有可能被记录在案。这样一来你的生活将会受其严重影响。所以我同样鼓动老爸也同意这种方式来管理远山的区。

    这个方案的基础就是大规模数据库的应用。这在电脑还很奢侈的时代绝对是破天荒的大手笔。徒弟总是感叹我这个人为什么总是能将新生事物的性能发挥到极致。不过她还是很乐意见到这种管理办法的实行。因为这样一来。她不用再面对那错综复杂的人际关系。所有的奖励与惩处都由数据说话。你就是背景深厚也要自己努力的争取加分才行。

    “在远山使用有些困难。咱们这里的人很多都是流动人口。只有不多的住户拥有常住户口。就算你将个人违纪情况与政府福利挂钩。但并不能约束那些